Počet záznamů: 1  

Cesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně?

  1. Zobrazit informace o knize na stránce www.obalkyknih.cz

    kniha


     Adizes, Ichak, 1937- - Autor
    274 stran : lustrace ; 21 cm
    ISBN 978-80-7376-412-8
      Kopřiva, Jakub, - Překladatel
     management  podnikový management  ekonomická efektivnost
     příručky
    SignaturaC 366.210
    Umístění 658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    Cesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně?
    PobočkaKde najdu?InfoSignatura
    Lidická ( volný výběr ) k vypůjčeníC 366.210   

    Unifikovaný název How to solve the mismanagement crisis?. Česky
    Údaje o názvuCesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně? / Ichak Kalderon Adizes ; z anglického originálu How to solve the mismanagement crisis? Diagnosis and treatment of management problems ... přeložil Jakub Kopřiva
    Záhlaví-jméno Adizes, Ichak, 1937- (Autor)
    NakladatelPraha : Pro 5X Group: Concept Invest s.r.o. vydalo Nakladatelství Olympia, s.r.o., 2015
    Fyz.popis274 stran : lustrace ; 21 cm
    ISBN978-80-7376-412-8 Kč 499.00
    Číslo nár. bibl.cnb002787323
    PoznámkyPřeloženo z angličtiny
    Dal.odpovědnost Kopřiva, Jakub, 1985- (Překladatel)
    Předmět.hesla management * podnikový management * ekonomická efektivnost
    Forma, žánr příručky
    Konspekt658 - Řízení a správa podniku
    MDT 005 , 658.01 , 330.13 , (035)
    Země vyd.Česko
    Jazyk dok.čeština
    Ve volném výběru658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    Druh dok.KNIHY
    Cesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně?
    Kniha Ichaka Adizese nepatří k úplně nejnovějším, v originálu vyšla již poměrně dávno, nebyla však do dnešní doby do češtiny přeložena a na své aktuálnosti příliš neztrácí. Dokonce možná je v dobách krize takového pohledu zapotřebí více než kdy dříve. Je výrazným příspěvkem do diskuse o teorii řízení podniku. Na rozdíl od mnohých ostatních se Adizes nezaměřuje na managera jako individuum, ba naopak hlavní pozornost dává vhodnému skládání týmu. Individuálním charakteristikám se nevyhýbá, nevěří však v existenci ideálního - "učebnicového manažera". Vedle toho se poměrně intenzivně věnuje i životním cyklům organizací. Výběr vhodných vedoucích pracovníků z těchto fází rozvoje společností také vychází. Je logické, že dynamicky se rozvíjející mladá organizace s 10 zaměstnanci potřebuje jiný styl. Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz
    Načítání…

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.