Počet záznamů: 1
Bakke, Dennis, 1946- - Autor
1. vyd. v Mladé frontě - Praha : Mladá fronta, 2014 - 174 s. : il. ; 21 cm
ISBN 978-80-204-3198-1 (váz.)
management rozhodování delegování pravomocí pracovní motivace výkonová motivace
populárně-naučné publikaceSignatura C 357.512 Umístění 005.1/.4 - Teorie řízení, management Údaje o názvu Ten, kdo rozhoduje / Dennis Bakke ; [z angličtiny přeložil Milan Lžička] Záhlaví-jméno Bakke, Dennis, 1946- (Autor) Údaje o vydání 1. vyd. v Mladé frontě Vyd.údaje Praha : Mladá fronta, 2014 Fyz.popis 174 s. : il. ; 21 cm ISBN 978-80-204-3198-1 (váz.) Číslo nár. bibl. cnb002569001 Poznámky Obálkový podnázev: jak rozhodovacím procesem postupně odemknout potenciál všech zaměstnanců ve firmě. Vychází ve spolupráci s E15 Originál Decision maker Předmět.hesla management * rozhodování * delegování pravomocí * pracovní motivace * výkonová motivace Forma, žánr populárně-naučné publikace Konspekt 005 - Management. Řízení MDT 005 , 005.311.6 , 005.583 , 331.101.38 , 159.947.5:159.944 , (0.062) Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Ve volném výběru 005.1/.4 - Teorie řízení, management Druh dok. KNIHY Nic člověku neprozradí o určité organizaci víc než to, jak se v ní přijímají rozhodnutí. Důvěřují šéfové členům týmu? Mají možnost rozhodovat lidé nejblíže centru dění? Mají členové týmu skutečnou zodpovědnost a skutečný vliv? Na všechny tyto otázky lze odpovědět jinou otázkou: Kdo má rozhodovací pravomoc? A nic organizaci neovlivňuje víc než rozhodnutí, která činí lidé v ní pracující. Málokterý čelný manažer však dokáže využít hodnoty, jež vzniká, když se důležitá rozhodnutí svěří do rukou podřízených. Místo toho se "týmovým hráčům" zdůrazňuje, aby dělali, co se jim řekne. Kvůli tomu se z práce vytrácí radost a lidé přicházejí o možnost přispět svou smysluplnou troškou do mlýna. Tato kniha vychází z přesvědčení, že se všichni dokážeme dobře rozhodovat. Tento příběh proto není určen jen lidem, kteří momentálně stojí v čele organizací. Je určen manažerům na jakékoliv úrovni, kteří chtějí odemknout plný potenciál lidí kolem sebe. Bez ohledu na to, jakou úlohu ve své organizaci zastáváte, může změna začít právě u vás. Zdroj anotace: Web obalkyknih.czNačítání…
Počet záznamů: 1