Je lépe měnit to, co dnes ještě funguje, než provádět změny ve chvíli, kdy už nefunguje nic. Na rozdíl od radikálního reengineeringu přichází proto autor s ideou neustálého proměňování firem – metamorphingem. Provází čtenáře všemi etapami, které jsou pro jeho zavedení zapotřebí –uvědoměním si tržní pozice, stanovením vize a podnikatelské strategie, přes změny ve vedení a myšlení lidí, až po konkrétní nutné úkoly. Každý krok ilustruje příklady z konkrétní firemní praxe. Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz