Number of the records: 1  

Leadership s využitím kaizen a lean

  1. View book information on page www.obalkyknih.cz

    book


     Bauer, Miroslav, 1951- - Author
    1. vydání - 134 stran : ilustrace ; 21 cm
    ISBN 978-80-265-0390-3
      Haburaiová, Ingrid - Author
     podnikový management  řídící práce  kaizen
     příručky
    Call numberC 362.904
    Umístění 658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    Leadership s využitím kaizen a lean
    BranchPlaceInfoSignature
    Lidická ( volný výběr ) vypůjčeno (do 04.12.2024)C 362.904   

    Title statementLeadership s využitím kaizen a lean : pohádky pro unavené manažery / Miroslav Bauer, Ingrid Haburaiová
    Main entry-name Bauer, Miroslav, 1951- (Author)
    Edition statement1. vydání
    PublicationBrno : BizBooks, 2015
    Phys.des.134 stran : ilustrace ; 21 cm
    ISBN978-80-265-0390-3
    National bibl. num.cnb002708554
    NoteTerminologický slovník
    Another responsib. Haburaiová, Ingrid (Author)
    Subj. Headings podnikový management * řídící práce * kaizen
    Form, Genre příručky
    Conspect658 - Řízení a správa podniku
    UDC 658 , 316.46/.47 , 005.591.1 , (035)
    CountryČesko
    Languagečeština
    Ve volném výběru658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    Document kindBOOKS
    Leadership s využitím kaizen a lean
    Inspirativní a upřímná kniha jak pro firmy tak i manažery, kteří se nespokojí s průměrem a stále hledají, jak se posunout dále. Jste nespokojeni s fungováním vaší firmy? Nedaří se vám zavádět úsporná opatření? Máte demotivované zaměstnance a frustrované ředitele? Potřebujete zlepšit firemní kulturu? Chcete zkvalitnit vzdělání zaměstnanců od dělníka po top management? V knížce Leadership s využítím Kaizen a Lean se dozvíte, jak svůj podnik v optimální době přebudovat na efektivně fungující, štíhlou a úspornou firmu, která se vůči konkurenci rozjede několikanásobně vyšší rychlostí. Podle autorů knihy jsou v celém procesu změn nejdůležitější lidé. Je potřeba se jim věnovat, naslouchat jim, zapálit je pro věc, a neustále dbát na to, aby byli motivováni. Péče o lidský kapitál je však jen jedním s pilířů úspěchu. Druhým je filosofie neustálého zlepšování Kaizen. Posledním pilířem je Lean production (štíhlá výroba), která optimalizuje požadavek klienta tak, aby bylo zapotřebí méně lidské práce, kapitálu i času a výrobky byly kvalitnější. „Praxe, praxe a ještě jednou praxe. Tak by se dala ve stručnosti shrnout hlavní přednost knihy Leadership s využitím Kaizen a Lean. Je zřejmé, že její autoři znají prostředí výrobního podniku opravdu důvěrně a nikoli jen z virtuální reality manažerských příruček. Čtenářům pak nabízejí mimořádně inspirativní, čtivé a poučné dílo, které velmi přesně reflektuje každodenní realitu provozu v továrně či jakékoli jiné velké firmě. I ti nejzkušenější manažeři najdou v této knize mnoho zajímavých a nových podnětů k zamyšlení.“ - Jarmila Frejtichová, šéfredaktorka časopisu ProfiHR „Inspirativní a upřímná kniha jak pro firmy tak I manažery, kteří se nespokojí s průměrem a stále hledají, jak se posunout dále.“ - Jan Galda, Assa Abloy „… klíčem k úspěchu jsou kvalifikovaní srdcaři...Příběhy úspěšných firem kombinované s obecnými „pravdami“ ukazují i v této knize moudro zdravého selského rozumu a slušného chování. Člověk a jeho vedení, společné tvoření, pochopení namísto kopírování, ale i o důležitosti správné životosprávy – to vše si lze dle této knihy pěkně zopakovat.“ - Ing. Vítězslav Ernest, generální manažer BOS Automotive Products CZ „Kniha poskytuje obsahově bohaté čtení, které každému mistru a vedoucímu ve firmě dodá řadu inspirací a výzev. Obdivuhodné jsou neúnavné a tak potřebné autorské důrazy na změnu, zlepšení, aktivitu, odstranění známých stereotypů, které všichni z praxe tak důvěrně známe. Publikace je dalším podnětem k praktickému ozdravění našeho způsobu myšlení a podnikových procesů.“ - Dušan Kučera, Vysoká škola ekonomická, Praha Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz
    Loading…

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.