Primárním cílem manuálu je zvýšit efektivitu zpracování vývojových projektů v automobilovém průmyslu, na němž se podílejí projektové týmy, které jsou složeny ze zástupců managementu a exekutivních pracovníků na různých stupních řízení. Delegáti managementu disponují potřebnými znalostmi v oblasti managementu, což však nelze říci o mnohem početnější skupině zastupující nižší řídící stupně a exekutivu. Prostřednictvím nástrojů a procesů využívaných v projektovém managementu a implementací osvědčených pracovních postupů v rámci souhrnných složek týmu, lze dosáhnout zvýšení efektivity práce u jednotlivých členů týmu, která má vliv na nárůst efektivity u celého týmu. Zvláštní pozornost je věnována i zástupcům týmu, kteří jsou konfrontováni, avšak nedisponují dostatečnými odbornými a profesními znalostmi. Zdroj anotace: OKCZ - ANOTACE Z WEBU