Number of the records: 1  

Cesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně?

  1. View book information on page www.obalkyknih.cz

    book


     Adizes, Ichak, 1937- - Author
    274 stran : lustrace ; 21 cm
    ISBN 978-80-7376-412-8
      Kopřiva, Jakub, - Translator
     management  podnikový management  ekonomická efektivnost
     příručky
    Call numberC 366.210
    Umístění 658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    Cesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně?
    BranchPlaceInfoSignature
    Lidická ( volný výběr ) k vypůjčeníC 366.210   

    Uniform title How to solve the mismanagement crisis?. Česky
    Title statementCesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně? / Ichak Kalderon Adizes ; z anglického originálu How to solve the mismanagement crisis? Diagnosis and treatment of management problems ... přeložil Jakub Kopřiva
    Main entry-name Adizes, Ichak, 1937- (Author)
    PublicationPraha : Pro 5X Group: Concept Invest s.r.o. vydalo Nakladatelství Olympia, s.r.o., 2015
    Phys.des.274 stran : lustrace ; 21 cm
    ISBN978-80-7376-412-8 Kč 499.00
    National bibl. num.cnb002787323
    NotePřeloženo z angličtiny
    Another responsib. Kopřiva, Jakub, 1985- (Translator)
    Subj. Headings management * podnikový management * ekonomická efektivnost
    Form, Genre příručky
    Conspect658 - Řízení a správa podniku
    UDC 005 , 658.01 , 330.13 , (035)
    CountryČesko
    Languagečeština
    Ve volném výběru658 - Řízení a správa podniku. Podniková ekonomika
    Document kindBOOKS
    Cesta k trvalé prosperitě: jak řídit efektivně?
    Kniha Ichaka Adizese nepatří k úplně nejnovějším, v originálu vyšla již poměrně dávno, nebyla však do dnešní doby do češtiny přeložena a na své aktuálnosti příliš neztrácí. Dokonce možná je v dobách krize takového pohledu zapotřebí více než kdy dříve. Je výrazným příspěvkem do diskuse o teorii řízení podniku. Na rozdíl od mnohých ostatních se Adizes nezaměřuje na managera jako individuum, ba naopak hlavní pozornost dává vhodnému skládání týmu. Individuálním charakteristikám se nevyhýbá, nevěří však v existenci ideálního - "učebnicového manažera". Vedle toho se poměrně intenzivně věnuje i životním cyklům organizací. Výběr vhodných vedoucích pracovníků z těchto fází rozvoje společností také vychází. Je logické, že dynamicky se rozvíjející mladá organizace s 10 zaměstnanci potřebuje jiný styl. Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz
    Loading…

Number of the records: 1  

  This site uses cookies to make them easier to browse. Learn more about how we use cookies.